NA DANAŠNJI DAN 13. januara 2000. godine Bil Gejts se povukao sa pozicije izvršnog direktora kompanije Microsoft i ovu funkciju prebacio na Stiva Balmera. Kako je tada objavljeno, Gejts je dobio titulu “glavnog arhitekte softvera”, sve do 2008.godine kada je napustio svakodnevni posao u Microsoftu i posvetio se humanitarnom radu. Do 2014. godine bio je predsednik Upravnog odbora.
Pročitajte više ...
Plan tog preduzeća povećanje godišnjeg kapaciteta srpskog projekta na 450.000 tona bakra i 10 tona zlata, prenosi agencija Beta. On je, tokom posete novinarskih ekipa iz Srbije Kini, sa ciljem upoznavanja sa zelenim rudarstvom kojem je Zijin...
Zbog sveprisutne neizvesnosti, nažalost, teško je praviti dugoročne planove, a svakome od nas je cilj da sebi i svojim najbližima, obezbedimo uslove za život koji će biti rasterećeni nesigurnosti. Životno osiguranje, kao koncept, nam pomaže...
Američka tehnološka kompanija Microsoft uložit će 1,5 milijardi dolara u kompaniju za umjetnu inteligenciju G42 sa sjedištem u Ujedinjenim Arapskim Emiratima (UAE), javlja Anadolija. U saopćenju iz Microsofta navedeno je kako će kompanija...
Kompanija je prošle godine razdvojila dva proizvoda u Evropi jer se suočila sa mogućom novčanom kaznom od strane nadzora konkurencije. Teams su dodati u Office 2017, a Evropska komisija istražuje ovaj potez nakon žalbe rivala Slack-a 2020....
I dok je nova uniforma „orlova“, za koju je zadužena Puma, naišla na rezigniranost, uglavnom uz komentare „kakva reprezentacija, takav i dres“, u Nemačkoj se podigla prava bura u javnosti, nakon što je objavljeno da će Nike zameniti...
Povod je bila dodela sedam Oskara Nolanovom Openhajmeru gde je potpisan kao reditelj, ali i krivac za priču o ’američkom prometeju’. Da je Nolanov umetnički doprinos ovom veku veliki, teško je osporiti. Teško je osporiti i koliko je jedan...
Uporedni pregled aktuelnih valuta po bankama, grafikoni, konvertori, vesti ...
U mnogo čemu, april je bio u znaku Rio Tinta. Prvo, pokazalo se da je informacija nezvanično poturena medijima u...
